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「Whyから始めよ!インスパイア型リーダーはここがちがう。」からの学び その1



マニピュレーション(操作)とインスパイア(鼓舞)
マニピュレーションはhowやwhatに基づいた活動。
当然、必要な活動ではあるが、操作からは忠誠心はうまれない。人の心をインスパイア(鼓舞)できない。
操作だけでも一時的な成功は生まれるが、長続きはしない。その一時的な成功はイノベーションではない。

Whyがないところにイノベーションはない。




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